大女主戏：是女强人，还是玛丽苏？

品牌营销一定要有造血机制北京国富纵横管理咨询有限公司总裁、大女资深品牌营销专家赵龙红木企业现在左右夹击，大女所以要从品牌营销和互联网+两方面入手：1.品牌营销一定要有造血机制，如何做到呢？首先要先定方向，做经典就要做明清特色，做市场就要尊重年轻人。

尊敬的张仁主席:企业家们，主戏大家下午好。5.信息化技术研发的坑还有一个是我们在做技术的时候，女玛做工地管家是为了更好的提高效能，女玛结果为了这个信息化，为了这个工地管理增加了25个监察，那基本上我们在2017年每个月的工资占到将近三千万。

我们公司的采购经理拿着两千万、强人三千万拿麻袋装着去敲门，说我给你现金，你给我优惠，是拿了一堆优惠的货回来，放在库房躺着。那时候，丽苏我就是因为差不多吧。实际上我们在确定大店模式的时候，大女就是一个城市里一个大店，然后两个小店组成，基本上是五个城市，我们定的一万方。

我们在信息化这边，主戏过去14年在信息化，我们1号家居网在广州成立将近一百人的团队，南京50人的团队，逐步信息化，到前面的营销，到中台，到后台。第四个是个人用款和公司用款的混同，女玛我自己处理问题的感悟，女玛你虽然公司是自己的，但是你个人用款跟公司款分开，不分开摊上事全是你自己的事情。

同时5月1号那天，强人我们全国有19个城市，一万方的有几个，还有几千方的，还有一千多方的。

丽苏这个是成本非常高的地方。大女而总的利润水平在全年的占比更低。

家具人聚在一起共商全年发展大计，主戏全年的发展脉络基本清晰，全年规划基本敲定，产业链基本形成共识。如果病毒在3月份前能被彻底控制，女玛今年家具企业受到的影响将可以在今年后三季度得到弥补。

强人这大概是目前最乐观的估计了。正常情况下，丽苏虽然一季度多数企业亏损或较少赢利，丽苏但是一季度是家具展会季，尤其是广东的各大家具展，汇聚家具企业最新产品，最新的发展思路，最新的营销理念。